从3万人锐减到236人成立13年的富士康衡阳工场月

　　2012年，富士康落户湖南衡阳，锣鼓喧天，万人空巷。那时的鸿富锦细密工业（衡阳）无限公司，像一颗工业明珠，点亮了湘南大地。巅峰期间三万名工人穿越于流水线之间，机械轰鸣，年产值超200亿——那是属于“世界工场”的黄金年代。现在厂区冷僻，社保正在册员工仅剩236人。从三万到两百，不是数字的跳水，而是一代制制业荣光的悄悄退场。这不是猝死，是慢性失血。早正在2023年，裁人风声四起；2024年，模具打包、产线停工，园区像一座即将撤离的疆场，连风都带着辞别的凉意。有人说，那些设备被运往印度——的是，富士康正在印度砸下超7亿美元建厂，正在越南扩招数千人。订单，正正在一场名为“全球转移”的棋局中，悄悄易从。听起来很面子？N+1弥补，干满十年拿五六万，听起来不少。可对这些大多来自衡阳当地、衡南、祁东、耒阳农村的工人来说，这笔钱撑不了几年。他们不是不想走，而是走了也没意义——东南沿海的富士康工场，早已不是昔时的“工场”，从动化流水线取代了人眼人手，机械人精准焊接、机械臂从动分拣，效率是人工的十倍。你去了，连坐的都没有。为什么？明明部人力成本更低，衡阳工人月薪分析才3500-4500，根基工资1900，比深圳廉价多了，富士康为何还要“舍近求远”？第一，机械人上岗了。富士康这些年，不是正在招人，是正在招“机械”。工业机械人24小时不眠不休，不犯错、不埋怨。十年前一个车间要300人，现正在30个手艺员加一堆机械臂就能搞定。谁还情愿用“人”这种“高成本、低效率、易”的“老旧设备”？第二，订单出逃了。富士康70%的订单来自苹果。而苹果，早已喊出“去风险化”“去中国化”的标语。越南、印度、墨西哥……这些处所工资更低，政策更优惠，地缘风险更“可控”。于是，本来属于衡阳的订单，被一单接一单地转移到海外。不是中国不可了，是本钱选择了“更廉价的中国”。再加上经济大变化，处所搀扶力度削弱，富士康顺势关停，既面子又止损。这不是豪情问题，是算账问题。第四，时代变了。我们正坐正在一个庞大的转机点上：AI代替SEO，短视频碾压图文，机械人裁减流水线。今天你若还正在希望“不变打工”，不学编程、不懂从动化、不提拔技术，明天可能就是下一个“236人”中的一员。富士康衡阳工场的封闭，不是个案，而是一个信号弹。它了整个保守制制业的将来：人力稠密型财产正正在被手艺取本钱双沉绞杀。有人唏嘘，有人落泪。可时代从不为谁逗留。昔时东莞电子厂倒闭，人们说“世界工场”完了；后来姑苏代工场外迁，人们说“中国制制”不可了；现在衡阳富士康关门，我们终究大白：不是中国不可，而是“老模式”不可了。若是你是阿谁正在厂里干了十年的老工人，取其希望公司不倒闭，不如早几年学个PLC编程、懂点从动化运维，哪怕去考个电工证、学个叉车，命运都不会如斯被动。若是你是年轻人，别再“不变”，实正的不变，是随时能换赛道的能力。富士康走了，但衡阳不会倒。就像昔时深圳的工场迁走，却催生了华为、大疆、腾讯；今天的湖南，也需要从“代工制制”转向“自从立异”。取其正在关停的工场前哀叹，不如正在时代的海潮中学会冲浪。由于将来的世界，不属于保守者，而属于那些正在风暴到临前，就已学会泅水的人。最初，向那236位即将分开的工人致敬。你们不是被裁减的“旧零件”，而是这个巨变时代最实正在的者。愿你们拿的不只是N+1的弥补金，更是从头出发的怯气。